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春日融融，谷雨青青。4月21日-22日，沙鋼集團(tuán)召開2025年一季度工作會議，回顧總結(jié)一季度各項工作，研判分析當(dāng)前形勢，安排部署下階段工作。

一季度，集團(tuán)上下按照年度工作會議精神要求，積極抓牢市場走勢研判、生產(chǎn)組織優(yōu)化、產(chǎn)線順行高效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、對標(biāo)改善提高、降本提質(zhì)增效、市場客戶開拓、安全節(jié)能環(huán)保等各項重點，做了大量的工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。

沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話。

會議指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的形勢錯綜復(fù)雜，國際上貿(mào)易保護(hù)與反傾銷愈演愈烈，中國鋼鐵企業(yè)出口市場的門檻將顯著抬升，國內(nèi)供需矛盾將長期存在，行業(yè)競爭格局加速分化，今年二季度及下半年鋼鐵行業(yè)將面臨多維度的挑戰(zhàn)及機遇。

會議要求，集團(tuán)上下要堅持以效益為中心，緊扣年度目標(biāo)和序時目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、搶抓機遇，埋頭苦干、創(chuàng)新實干；以問題為抓手，以先進(jìn)為標(biāo)桿，強化使命擔(dān)當(dāng)。要切實抓牢主要工序低成本高效運行、高效益品種提質(zhì)擴量增收、重點環(huán)節(jié)深挖降本節(jié)支潛力、效能提升與風(fēng)險管控、建圈強鏈與協(xié)同賦能等各項重點，通過高質(zhì)量、快節(jié)奏、高效率推進(jìn)各項工作，全力以赴努力實現(xiàn)二季度任務(wù)目標(biāo)。

會議強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強危機感、責(zé)任感和使命感，堅定目標(biāo)、堅定信心，努力把握機會，奮力攻堅克難，繼續(xù)保持和大力發(fā)揚沙鋼人干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，拼搶二季度，全力增效益，為全面完成半年度、年度目標(biāo)而不懈奮斗！

沙鋼集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作集團(tuán)生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)型企業(yè)一季度工作報告。

沙鋼集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧主持會議并就貫徹落實會議精神提出相關(guān)要求。

與會人員圍繞一季度工作及下步工作計劃進(jìn)行了分組討論，紛紛表示要緊扣“六維沙鋼”建設(shè)整體定位，瞄準(zhǔn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)不動搖，持續(xù)抓好生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品提檔升級以及市場拓展、數(shù)智賦能、人才培養(yǎng)等重點工作，不斷提升鋼鐵板塊和非鋼板塊的價值創(chuàng)造能力和核心競爭力，努力在二季度實現(xiàn)新的更大提升，確保時間過半、完成任務(wù)過半，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

何春生、季永新、陳曉東、施一新、馬毅等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)型企業(yè)及非生產(chǎn)型企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)部室領(lǐng)導(dǎo)，以及沙鋼鋼鐵高層助理等出席會議。相關(guān)成員企業(yè)作了匯報交流和專題發(fā)言。

在企業(yè)五十周年華誕的歷史節(jié)點上，此次會議恰似一場精心擘畫的“春耕序曲”，在市場的風(fēng)雨中校準(zhǔn)航向，在改革的土壤里深植創(chuàng)新，當(dāng)谷雨的雨水浸潤大地，沙鋼的新一輪生長，已然蓄勢待發(fā)！